Politique RSE

L’engagement LRC Bagagerie en faveur du développement durable.

Livrer plus efficacement mais plus responsable est compatible. Aujourd’hui, les consommateurs et les salariés se sentent concernés par l’implication des entreprises dans les problèmes sociétaux. Afin de répondre à ces attentes, les entreprises du secteur de la livraison adoptent des stratégies de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE). La RSE correspond à l’intégration du développement durable dans le fonctionnement d’une entreprise. Autrement dit, une entreprise met en place des actions liées à trois enjeux : l’enjeu environnement, l’enjeu social et l’enjeu économique. Dans le transport de marchandises, la RSE prend de multiples formes. Une livraison plus écoresponsable, l’optimisation des tournées sont des bonnes pratiques qui s’insèrent dans une démarque plus durable pour le transporteur.

LRC Bagagerie et l’enjeu environnemental

> Privilégier l’éco-conduite 

En France, 35% des gaz à effet de serre sont émis par le secteur des transports. L’éco-conduite permet de réduire sa consommation de carburant, de limiter l’émission de gaz à effet de serre, responsable du réchauffement climatique, et de diminuer le risque d’accident.

> Pour l’ensemble de nos chauffeur partenaires, nous incitons à de petites actions (limiter l’utilisation de la climatisation, diminuer sa vitesse, couper le moteur pour un arrêt prolongé…) permettant ainsi de réduire l’impact environnemental du transport de marchandises.

>  Éviter les transports à vide

Près de 35% des trajets réalisés par les véhicules d’une entreprise de transport sont effectués à vide. Cela signifie qu’un camion circule sans aucun chargement. Les conséquences sont nombreuses : perte de temps, baisse de la productivité et augmentation des coûts pour l’entreprise.

> Autant que possible, nous mutualisons nos partenariats pour que les camions ne roulent jamais à vide . C’est d’autant plus le cas lorsqu’un acteur/partenaire engagé préconise notre solution auprès de sa clientèle régulière.

> Améliorer le taux de remplissage des véhicules

Améliorer le taux de remplissage des véhicules permet de diminuer leur nombre sur la route. La mutualisation des transports permet de remplir au maximum les véhicules et réduire ainsi les émissions de CO2.

> Nous optimisons le transport de bagages en utilisant le canal d’une tournée existante qui génère du flux dans les 2 sens de livraison.

> Dans le cas d’une livraison pour un groupe par camion dédié, nous nous efforçons de connaître le moyen d’acheminement des clients ayant recours à nos services et si besoin les mettons en relation avec nos partenaires transport et limiter ainsi le nombre de véhicules utilisés.

> Optimiser les tournées de livraison

L’optimisation de tournée consiste à trouver la meilleure solution possible pour visiter tous les points destinataires en fonction des contraintes présentes (délais de livraison, trafic, capacité des transports utilisés…)

> Nous étudions les tournées de livraison en amont et définissons un ordre logique pour permettre de gagner un temps précieux et de réduire les coûts de fonctionnement.

>  Entretenir régulièrement la flotte de véhicules

Entretenir régulièrement la flotte de véhicules offre des avantages en termes de coût et de sécurité. En effet, un camion bien entretenu est plus performant, plus fiable et moins sujet aux pannes.

>Notre partenaire principal DHL a un objectif clair d’électrifier 60% des véhicules sur le dernier kilomètre d’ici 2030.

>Pour les livraisons faites par nos propres véhicules ou associés, nous avons une politique assidue en termes d’entretien de notre flotte automobile nous permettant de réduire nos coûts de maintenance et de limiter les immobilisations.

LRC Bagagerie et l’enjeu social et économique

La maison mère LRC Solutions est déterminée à continuer à renforcer son engagement social en créant un environnement de travail où les collaborateurs se sentent soutenus, valorisés et motivés. Nous nous engageons à pérenniser un impact positif sur nos collaborateurs en leur offrant des opportunités de développement et en veillant à l’équilibre de leur vie professionnelle et personnelle.

Nous proposons à l’ensemble de nos salariés jusqu’à 2 jours de télé travail par semaine (voir plus si demandé) permettant d’optimiser leur productivité, limitant une source importante de stress liée aux retards, accidents embouteillages… réduisant ainsi l’impact carbone de l’entreprise.

LRC Solutions garantit à tous les collaborateurs une couverture minimale de santé leur permettant l’accès aux soins de premier niveau.

Nos bureaux sont adaptés, à taille humaine et mutualisés puisque nous avons intégré en 2022 un parc d’activité économique respectant les dernières normes de constructions éco-responsables et de durabilité.

Nous partageons des valeurs communes avec nos partenaires. Depuis 2015, notre principal transporteur DHL soutient également les réfugiés grâce à des activités de citoyenneté d’entreprise. L’objectif du transporteur est de préparer ces hommes et ces femmes aux exigences de la vie professionnelle et améliorer leurs chances sur le marché du travail. Ainsi, 11,000 réfugiés ont pu signer des contrats de travail avec notre partenaire depuis le début du programme.

RSE : Le mot de la fin

Nous sommes conscients que notre politique RSE  ne peut pas compenser 100% de l’impact de nos activités et c’est pourquoi nous nous devons une totale transparence auprès de nos utilisateurs .

Par exemple, nous fournissons ( à partir de Février 2026 ) un rapport annuel d’émission de CO2 reprenant l’ensemble des envois opérés via notre partenaire DHL.

Nous continuons de développer des solutions innovantes pour pérenniser l’action en tant qu’entreprise responsable.