CSR-Politik

Das Engagement von LRC Bagagerie für eine nachhaltige Entwicklung.

Effizienter, aber verantwortungsbewusster zu liefern ist vereinbar. Heutzutage fühlen sich Verbraucher und Arbeitnehmer gleichermaßen angesprochen, wenn es um die Beteiligung von Unternehmen an gesellschaftlichen Problemen geht. Um diesen Erwartungen gerecht zu werden, verfolgen Unternehmen der Lieferbranche Strategien der sozialen Verantwortung von Unternehmen (Corporate Social Responsibility, CSR). CSR entspricht der Integration der nachhaltigen Entwicklung in die Funktionsweise eines Unternehmens. Anders ausgedrückt: Ein Unternehmen setzt Maßnahmen um, die mit drei Herausforderungen verbunden sind: der ökologischen, der sozialen und der wirtschaftlichen Herausforderung. Im Güterverkehr nimmt CSR viele Formen an. Eine umweltfreundlichere Lieferung, die Optimierung von Touren sind gute Praktiken, die Teil einer nachhaltigeren Markierung für den Transportunternehmer sind.

LRC Bagagerie und die Umweltherausforderung

> Eco-Drive bevorzugen 

In Frankreich werden 35% der Treibhausgase durch den Transportsektor ausgestoßen. Eco-Driving ermöglicht es, seinen Treibstoffverbrauch zu senkenDie meisten dieser Maßnahmen dienen dazu, die Emission von Treibhausgasen, die für die globale Erwärmung verantwortlich sind, zu begrenzen und das Risiko von Unfällen zu verringern.

> Bei allen unseren Partnerfahrern regen wir zu kleinen Maßnahmen an (den Gebrauch der Klimaanlage einschränken, die Geschwindigkeit verringern, den Motor bei längeren Aufenthalten abstellen...), die es ermöglichen, die Umweltauswirkungen des Gütertransports zu verringern.

>  Vermeidung von Leertransporten

Etwa 35% der Fahrten, die von den Fahrzeugen eines Transportunternehmens durchgeführt werden, sind Leerfahrten. Das bedeutet, dass ein Lkw ohne jegliche Ladung fährt. Dies hat zahlreiche Folgen: Zeitverlust, geringere Produktivität und höhere Kosten für das Unternehmen.

> Wir nutzen unsere Partnerschaften so oft wie möglich gemeinsam, damit die LKWs nie leer fahren müssen. Dies ist umso mehr der Fall, wenn ein engagierter Akteur/Partner unsere Lösung bei seinen regelmäßigen Kunden empfiehlt.

> Verbesserung der Auslastung der Fahrzeuge

Die Verbesserung der Auslastung von Fahrzeugen ermöglicht es ihre Zahl auf der Straße verringern. Durch die gemeinsame Nutzung von Transporten können die Fahrzeuge maximal ausgelastet und so die CO2-Emissionen reduziert werden.

> Wir optimieren den Gepäcktransport, indem wir den Kanal einer bestehenden Tour nutzen, die in beiden Lieferrichtungen einen Fluss erzeugt.

> Im Falle einer Lieferung für eine Gruppe mit einem eigenen Lkw bemühen wir uns, die Transportwege der Kunden, die unsere Dienste in Anspruch nehmen, zu kennen und setzen sie gegebenenfalls mit unseren Transportpartnern in Verbindung, um so die Anzahl der eingesetzten Fahrzeuge zu begrenzen.

> Optimierung der Liefertouren

L'Tourenoptimierung besteht darin, die bestmögliche Lösung zu finden, um alle Empfängerpunkte unter Berücksichtigung der vorhandenen Einschränkungen (Lieferzeiten, Verkehr, Kapazität der verwendeten Transporte ...) zu besuchen.

> Wir untersuchen die Liefertouren im Vorfeld und legen eine logische Reihenfolge fest, um wertvolle Zeit zu sparen und die Betriebskosten zu senken.

>  Den Fuhrpark regelmäßig warten

Die regelmäßige Wartung des Fuhrparks bietet Vorteile in Bezug auf Kosten und Sicherheit. Denn ein gut gewarteter Lkw ist leistungsfähiger, zuverlässiger und weniger anfällig für Pannen.

>Unser Hauptpartner DHL hat das klare Ziel, bis 2030 60% der Fahrzeuge auf der letzten Meile zu elektrifizieren.

>Bei Lieferungen, die mit unseren eigenen oder zugehörigen Fahrzeugen durchgeführt werden, pflegen wir unseren Fuhrpark gewissenhaft, um die Wartungskosten zu senken und die Ausfallzeiten zu begrenzen.

LRC Bagagerie und die soziale und wirtschaftliche Herausforderung

Die Muttergesellschaft LRC Solutions ist entschlossen, ihr soziales Engagement weiter auszubauen, indem sie ein Arbeitsumfeld schafft, in dem sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützt, wertgeschätzt und motiviert fühlen. Wir verpflichten uns, dauerhaft einen positiven Einfluss auf unsere Mitarbeiter zu haben, indem wir ihnen Entwicklungsmöglichkeiten bieten und für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Berufs- und Privatleben sorgen.

Wir bieten allen unseren Mitarbeitern bis zu zwei Tage Telearbeit pro Woche an (auf Wunsch auch mehr), um ihre Produktivität zu optimieren und eine wichtige Stressquelle, die mit Verspätungen, Unfällen, Staus usw. verbunden ist, zu begrenzen.

LRC Solutions garantiert allen Mitarbeitern einen Mindestgesundheitsschutz, der ihnen den Zugang zu einer medizinischen Grundversorgung ermöglicht.

Unsere Büros sind angepasst, haben eine menschliche Größe und werden gemeinsam genutzt, da wir 2022 einen Wirtschaftspark integriert haben, der die neuesten Standards für umweltfreundliches Bauen und Nachhaltigkeit erfüllt.

Wir teilen gemeinsame Werte mit unseren Partnern. Seit 2015 unterstützt auch unser größter Spediteur DHL Flüchtlinge durch Corporate-Citizenship-Aktivitäten. Das Ziel des Transportunternehmens ist es, diese Männer und Frauen auf die Anforderungen des Berufslebens vorzubereiten und ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern. So konnten seit Beginn des Programms 11.000 Flüchtlinge Arbeitsverträge mit unserem Partner unterzeichnen.

CSR: Das Schlusswort

Wir sind uns bewusst, dass unsere CSR-Politik  kann 100% nicht für die Auswirkungen unserer Aktivitäten entschädigen, und deshalb sind wir unseren Nutzern gegenüber zu vollständiger Transparenz verpflichtet .

Zum Beispiel stellen wir (ab Februar 2026) einen jährlichen CO2-Emissionsbericht zur Verfügung, der alle Sendungen enthält, die über unseren Partner abgewickelt werden. DHL.

Wir entwickeln weiterhin innovative Lösungen, um als verantwortungsbewusstes Unternehmen nachhaltig zu agieren.